Esta charla fue impartida por Gabriel Sánchez, responsable de Ingeniería Software de Indra.
Gabriel nos explica que para la Gestión Ágil dentro de su empresa, se ha optado por la implantación de la suite Mind (ALM – Application Lifecycle Management) dentro de la cual destaca la utilización de SCRUM y Kanban para consecución y seguimiento de proyectos utilizando una gestión ágil.
Esto les ha llevado, en los pocos años de implantación de la Gestión Ágil en la empresa, a la obtención de mejoras frente a los proyectos con gestión tradicional.
Gabriel describe como son necesarias este tipo de herramientas para trabajar con Metodologías Ágiles entre las que destaca el uso de Jira y Confluence para su labor del día a día.
Como conclusión se nos hace ver en base a datos reales mostrados, resultado del uso de estas herramientas junto con la integración y entrega continua, que el uso de estas herramientas aportan unavisión de mejora en la productividad sobre aquellos proyectos que no las usan.