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Angel Lozano

Agile Expert & Coach, Business Agility Consultant and University Professor

Peopleware

Gestión ágil en las grandes empresas: La experiencia de Indra

 10 noviembre, 201610 noviembre, 2016 / by  Author Equipo de Metodologia Efron

Esta charla fue impartida por Gabriel Sánchez, responsable de Ingeniería Software de Indra. Gabriel nos explica que para la Gestión Ágil dentro de su empresa, se ha optado por la implantación de la Leer más

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Gamificación. El camino para ser feliz, desarrollar mejor software y salvar el mundo

 10 noviembre, 201610 noviembre, 2016 / by  Author Equipo de Metodologia Efron

Impartida por Antonio Calero de Excentia. Antonio nos mostró en su ponencia como una empresa puede adoptar una filosofía de trabajo de gamificación, es decir, hacer del trabajo un juego. Su Leer más

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Escalando la agilidad empresaria ¿dónde están los sherpas? ¿por qué ser ágil? ¿quién es la cumbre?

 10 noviembre, 201610 noviembre, 2016 / by  Author Equipo de Metodologia Efron

El ponente fue Jesús Hernando Corrochano, profesor en la Universidad Carlos III. En un símil de cómo llegar a ser ágil, Jesús da los 14 factores a tener en cuenta Leer más

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Escalando Agilidad en grandes empresas: Transformación digital para el grupo Santander

 10 noviembre, 201610 noviembre, 2016 / by  Author Equipo de Metodologia Efron

Impartida por Carmen Rodrigo Bobadilla y Pilar Cantarero del Grupo Santander. El caso del grupo Santander que expusieron en la PAM, es muy representativo de un cambio que debe afrontar una Leer más

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De recursos humanos a humanos con recursos

 10 noviembre, 201610 noviembre, 2016 / by  Author Equipo de Metodologia Efron

Fue la Keynote de la tarde y la impartió Pere Rosales de Inusual. De esta ponencia se han podido recopilar una serie de frases importantes e imágenes que pueden servir Leer más

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Compartiendo cómo trabajamos haciendo uso de Kanban

 10 noviembre, 201610 noviembre, 2016 / by  Author Equipo de Metodologia Efron

La charla fue impartida por Diego J. Romero, ingeniero de software en Intelligenia. Perteneciendo a un grupo pequeño de desarrolladores, donde no pueden utilizar una pizarra ágil, debido a que muchos Leer más

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Cómo trabajamos en Plastic SCM

 10 noviembre, 201610 noviembre, 2016 / by  Author Equipo de Metodologia Efron

Impartida por Pablo Santos, fundador de Codice Software, la empresa que desarrolla Plastic SCM. Plastic SCM es una herramienta de versionado que está adquiriendo una notable popularidad en estos últimos Leer más

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El coaching en la guerra de los mundos (QA y Desarrollo)

 10 noviembre, 201610 noviembre, 2016 / by  Author Equipo de Metodologia Efron

Esta ponencia fue impartida por Ana María García, especialista QA en Amazon. La charla de Ana María fue de las más interesantes de la PAM. En primer lugar, Ana María Leer más

 Leave a comment CategoriesPAM2016 TagsManagement 3.0, PAM2016, Peopleware

El guest leadership según Alistair Cockburn

 9 noviembre, 201611 noviembre, 2016 / by  Author Angel Luis Lozano Sánchez

En este post voy a comentar una idea de Alistair Cockburn, el guest leadership y cómo conseguir que los equipos de trabajo sean auto-organizados Leer más

 Leave a comment CategoriesManagement 3.0 TagsManagement 3.0, PAM2016, Peopleware

Taller Tableros de Delegación en el Meetup Madrid Management 3.0 (II)

 1 noviembre, 20169 noviembre, 2016 / by  Author Angel Luis Lozano Sánchez

Como continuación de la anterior entrada sobre los Tableros de Delegación, describo ahora el desarrollo del taller. ¿Cómo fue la dinámica del Taller? Previamente la organización había pedido a los que Leer más

 1 Comment CategoriesManagement 3.0 TagsManagement 3.0, Peopleware, Tableros de Delegación

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